Ziel 4: Dauerhafte Umsetzung & öffentliche Relevanz
Teilziel 4.1 – Dauerhafte Umsetzung des MSG-Modells
Die MSG prüft die Einbindung der gesetzlichen Berichtspflichten nach BilRUG in die D-EITI-Umsetzung, um die Berichterstattung dauerhaft in bestehende Offenlegungsstrukturen einzubetten.
z.B. Wesentlichkeitsschwelle, Identifizierung berichtspflichtiger Unternehmen
Die D-EITI-Datensätzen werden über das nationale Open-Data-Portal GovData veröffentlicht, um D-EITI-Daten dauerhaft in staatliche Dateninfrastrukturen zu integrieren.
zu finden unter: GovData
Regierung und Privatwirtschaft stellen personelle Ressourcen zur dauerhaften Beteiligung am D-EITI Prozess zur Verfügung.
Das D-EITI-Sekretariat, die Regierung und die Zivilgesellschaft setzen sich für die Finanzierung der zivilgesellschaftlichen Beteiligung an der D-EITI ein.
Die MSG diskutiert und beschließt den Umgang mit dem EITI civil society protokol, um eine dauerhafte und unabhängige Mitwirkung der Zivilgesellschaft an D-EITI zu sichern.
Die ZG wird einmal im Jahr Auskunft zum Thema civic space in der EITI geben
Beschluss: 34. MSG Sitzun
Die MSG führt eine wirksame Aufsicht über die Umsetzung der EITI in Deutschland auf Grundlage der Geschäftsordnung und der verpflichtenden Anforderungen des EITI-Standards.
Die GO wurde unter Berücksichtigung von Gleichstellung der Geschlechter bei der Zusammensetzung der MSG am 20.09.2023 aktualisiert.
Die MSG überprüft regelmäßig, ob ihre Zusammensetzung die wesentlichen Stakeholdergruppen des deutschen Rohstoffsektors angemessen widerspiegelt, einschließlich Fragen der Rotation und Flexibilität in Besetzungsprozessen, um eine ausgewogene, repräsentative und handlungsfähige MSG sicherzustellen.
Fragen der Rotation von MSG-Mitgliedschaften und der Flexibilität in den Besetzungsprozessen wurden auf der 29. MSG-Sitzung diskutiert.
Teilziel 4.2 - Aufbau von Kapazitäten für eine breite Diskussion in der Bevölkerung
Die MSG überprüft und fördert den Bedarf an interner fachlicher Weiterbildung zu zentralen rohstoffpolitischen Themen und stärkt so die Berichterstattung und die MSG-Arbeit.
z.B. fachlicher Input zur Tiefen Geothermie auf der 33. MSG-Sitzung; Planung weiterer fachlicher Inputs
Die MSG-Mitglieder berichten in den MSG-Sitzungen über nationale und internationale Veranstaltungen mit D-EITI-Bezug, um ggf. neue Impulse für die nationale Umsetzung zu setzen.
Die in der MSG vertretenen Stakeholdergruppen tragen D-EITI-Inhalte aktiv in ihre jeweiligen Netzwerke und fungieren so als Multiplikator/innen.
* Verantwortlich
K: Koordinierung
D: Durchführung
E: Entscheidung
AG: Arbeitsgruppe
** Monitoring
Rot: offen
Gelb: in Arbeit
Grün: erledigt
Fortschritt Ziel 4 (2025):
Schwerpunkte
Ziel 4 festigt die institutionellen Grundlagen der D-EITI und stellt ihre langfristige Tragfähigkeit sicher. Im Jahr 2025 lag der Schwerpunkt darauf, die Zusammenarbeit und den Austausch der beteiligten Akteure zu fördern und dadurch bestehende Strukturen und Arbeitsweisen zu stabilisieren.
Fortschritte
In 2025 wurde die Zusammenarbeit innerhalb der MSG sowie zwischen beteiligten Institutionen und Stakeholdergruppen weiter gestärkt. Es fanden drei ordentliche MSG-Sitzungen statt, auf denen die etablierten Arbeitsprozesse fortgeführt und weiterentwickelt wurden und ein persönlicher Austausch statt-finden konnte. Zudem wurde externe Expertise für die Sitzung hinzugezogen, was einen zusätzlichen Mehrwert für die MSG-Arbeit schuf.
Die organisatorischen Abläufe der D-EITI, einschließlich der Planung, Durchführung und Dokumentation der MSG-Sitzungen, wurden optimiert. Beschlüsse, Protokolle und Arbeitsdokumente wurden transparent auf der D-EITI Website veröffentlicht unter Dokumente » D-EITI und trugen zur Nachvollziehbarkeit der Entscheidungsprozesse bei. Innerhalb der Stakeholdergruppen gab es personelle Veränderungen, wodurch neue Impulse gesetzt und Perspektiven in die MSG-Arbeit gebracht werden konnten.
Die D-EITI wurde 2025 verstärkt in nationale sowie internationale Veranstaltungen und Kontexte eingebunden. Die MSG beteiligte sich an EITI Board Meetings, dem Austausch mit dem internationalen Sekretariat und Partnerländern und trug zur Weiterentwicklung des EITI Standards bei. Außerdem war die D-EITI beim Tag der Industrie des BDI, der STRAKO Konferenz von Transparency International und weiteren Veranstaltungen präsent.
Zudem wurde die D-EITI stärker in relevante politische Debatten und administrative Abläufe eingebunden, um die Rolle als dauerhaftes Transparenzinstrument im Rohstoffsektor zu stärken.
Wirkung und Reflexion
Die kontinuierliche Arbeit der MSG und die organisatorischen Strukturen trugen dazu bei, die Verlässlichkeit und Kontinuität der D-EITI Umsetzung weiter zu stärken. Die transparente Dokumentation der Arbeitsprozesse erhöhte die Nachvollziehbarkeit und unterstützte das Vertrauen der beteiligten Akteure in den D-EITI Prozess.
Gleichzeitig zeigt sich, dass die langfristige Verstetigung des D-EITI Prozesses in Deutschland eine fortlaufende Abstimmung mit bestehenden institutio-nellen Rahmenbedingungen erfordert. Für die kommenden Jahre wird es daher wichtig sein, bestehenden Strukturen weiter zu stärken, institutionelle Zu-sammenarbeit und Kooperation zu fördern und die Rolle der D-EITI im rohstoffpolitischen Kontext dauerhaft zu verankern.